이름하여 ‘슬세권’, 슬리퍼를 신고 나가서 모든 걸 해결할 수 있는 주거 입지가 각광받으며 근거리 유통의 최전선인 편의점의 혁신도 덩달아 가속화되고 있습니다. 최근의 편의점들은 O2O 서비스(온라인과 오프라인을 연결한 마케팅, Online to Offline)까지 제공하고 있으며, 프랜차이즈 브랜드들은 지역별 특성을 반영해 차별화된 매장을 운영하고 있다고 합니다.
그 밖에도, 조식을 제공하는 아파트나 거주자 전용 액티비티 룸을 제공하는 공유 주택 등 차별화된 주거 공간에 대한 관심도 고조되고 있습니다. 이처럼 개성과 차별화를 통해 변신하는 라이프스타일 공간, 우리의 일상적인 공간이 ‘공간의 재구성’을 통해 어떻게 변신할지, 3월 제일매거진에서 확인해보세요!
공간 주체의 세대 변화와 함께 첨단 기술, AI가 공간에 영향을 미치면서 그 어느 때보다 큰 폭의 공간 수요 변화가 전망되는데요, 공간 패러다임을 뛰어넘는 ‘슈퍼&하이퍼 현상’을 비롯해 지금 우리의 일상을 지배하고 있는 공간 트렌드의 변화를 <Theme Essay>에서 만나봅니다.
앰비언트(Ambient) 광고는 주변에서 흔히 볼 수 있는 조형물이나 자연 공간을 매체로 활용하는 광고입니다. 예상치 못한 의외의 장소에 광고를 집행해 호기심을 유발하고, 브랜드 인지도를 높이는 효과가 있는데요, 일상적 공간을 미디어 플랫폼으로 활용한 앰비언트 광고 사례를 <그러니까 미디어>에서 만나봅니다.
올해의 컬러, ‘제니 레드’. KT를 비롯한 통신 3사는 각자의 전용 컬러 중심으로 갤럭시 시리즈 마케팅을 진행하고 있습니다. 그 중에서도 KT의 ‘아우라 레드’가 가장 큰 이목을 끌었는데요, 과연 어떠한 전략으로 대중의 인기를 끌었을지, <Cheil’s up Ⅱ>에서 만나봅니다.
