본 연구는 대한민국 제 1 호 관광단지인 경주 보문단지의 지속가능한 미래 발전을 위한 핵심 전략으로 ESG(환경, 사회, 거버넌스) 기반의 관광 인프라 구축 방안을 제시하는 데 목적을 둔다. 1975 년 지정 이후 반세기를 맞이하는 보문단지는 국가 관광산업의 역사적 상징성을 지니고 있으나, 시설 노후화, 관광객 감소, 정체성 약화라는 복합적인 위기에 직면해 있다. 특히 2025 년 APEC 정상회의 유치는 보문단지가 글로벌 ESG 관광의 표준을 제시하며 재도약해야 할 중대한 전환점임을 시사한다. 본 연구는 이러한 시대적 요구에 부응하여, 보문단지의 고유한 헤리티지를 ESG 가치와 융합하여 새로운 성장 동력을 창출하는 구체적이고 실현 가능한 로드맵을 제안한다. 연구 방법으로는 ESG 및 지속가능 관광에 대한 이론적 고찰을 바탕으로, 기존의 활성화 용역 보고서와 경상북도문화관광공사가 스스로 검토한 '헤리티지 브랜드화 및 마케팅 기본 계획' 등 관련 문헌을 심층 분석하였다. 이를 통해 보문단지의 현 인프라 상태와 지속가능성 관련 취약점(환경오염 문제, 사회적 포용성 부족, 거버넌스 부재 등)을 진단하였다. 진단 결과를 바탕으로 본 연구는 세 가지 차원의 인프라 구축 방안을 제안한다. 첫째, 환경(E) 인프라로서 탄소중립 실현을 위한 친환경 에너지 시스템 전환, 보문호 수자원의 스마트 관리, 자원 순환 경제 모델 도입, 그리고 생물다양성 보전을 위한 생태 공간 조성을 제시한다. 둘째, 사회(S) 인프라로서 '장애물 없는 열린 관광'을 넘어선 포용적 관광 환경 조성, 지역 공동체와의 상생을 위한 참여 기반 강화, 자율주행 셔틀 등 스마트 기술을 활용한 관광객 경험 증진, 그리고 '대한민국 관광역사관' 건립과 연계한 헤리티지 보존 및 활용 인프라 강화를 제안한다. 셋째, 거버넌스(G) 인프라로서 경북문화관광공사 중심의 통합 ESG 경영 시스템 구축, 투명한 민관협력(PPP) 모델을 통한 재원 조달, 그리고 관련 법규 및 제도 개선 방안을 제시한다. 결론적으로, 본 연구는 보문단지가 단순한 노후 관광지의 재생을 넘어, ESG 를 핵심 가치로 내재화하고 고유의 역사문화유산(Heritage)과 첨단 기술을 결합함으로써, 모든 이해관계자와 함께 성장하는 지속가능한 글로벌 관광 허브로 거듭날 수 있는 청사진을 제공하고자 한다.